Готовый разбор тендера
О чём эта страница
Готовый разбор тендера
Готовый разбор тендера показывает на реальном примере, как из цифр закупки складывается понятная прибыль. Например, в поставке фаршемешалки при НМЦК 427 318,09 ₽ контракт заключили на 412 317 ₽, а само оборудование обошлось в 302 100 ₽.
С учётом логистики, налогов и прочих расходов около 35 000 ₽ чистая прибыль по такому контракту составила примерно 75 000 ₽ за 1–2 недели. Таких закупок много, и разбор помогает заранее увидеть экономику участия, а не заходить в тендер «вслепую».
Коротко
- Готовый разбор тендера — это разложение конкретной закупки на цифры: НМЦК, цена контракта, себестоимость, дополнительные расходы и ориентировочная прибыль за короткий срок исполнения.
- На примерах видно, как участники зарабатывают: от ~75 000 ₽ на поставке оборудования до ~310 000 ₽ на поставке колясок и около 400 000 ₽ на поставке гипохлорита натрия.
- Такие разборы показывают, что тендеры могут быть понятными и предсказуемыми, если заранее считать экономику и условия, а не участвовать без анализа.
Что делать
В готовом разборе тендера по поставке оборудования для перемешивания фарша НМЦК составляла 427 318,09 ₽. Условия были простыми: поставка в Курган, количество — одна единица. Стоимость самой фаршемешалки — 302 100 ₽. После проведения процедуры контракт подписали на 412 317 ₽ при участии трёх поставщиков.
Далее учитываются обязательные расходы: логистика, налоги и прочие затраты примерно на 35 000 ₽. В результате разбор показывает чистую прибыль около 75 000 ₽ за 1–2 недели исполнения контракта. В другом примере при поставке колясок для двойни контракт на 1 363 500 ₽ при закупке на 890 000 ₽ и заложенных расходах около 162 000 ₽ даёт ориентировочную прибыль порядка 310 000 ₽.
Есть и пример поставки гипохлорита натрия: при НМЦК и цене контракта 2 016 000 ₽ и стоимости закупки с доставкой около 1 618 000 ₽ прибыль составила примерно 400 000 ₽. Во всех случаях готовый разбор тендера показывает последовательность расчётов: от условий закупки и конкуренции до итоговой маржи, чтобы участник видел, как формируется результат и какие цифры критичны при принятии решения.
Что важно учесть
Реальные разборы тендеров показывают, что прибыль формируется не только из разницы между ценой контракта и закупки, но и с учётом логистики, налогов, разгрузки, сборки и других расходов. В примерах такие затраты выделяются отдельно, чтобы не переоценивать итоговый финансовый результат.
Например, в закупке колясок для двойни при контракте на 1 363 500 ₽ и закупке на 890 000 ₽ дополнительно закладываются расходы на доставку, разгрузку, подъём на этаж, сборку и налоги примерно на 162 000 ₽. Только после этого считается ориентировочная чистая прибыль около 310 000 ₽ за 1–2 недели, что подчёркивает важность полного учёта всех статей затрат.
В разборе поставки гипохлорита натрия видно, что при одном участнике и отсутствии конкурентов цена контракта осталась на уровне 2 016 000 ₽, а закупка с доставкой обошлась примерно в 1 618 000 ₽. Это даёт около 400 000 ₽ прибыли, но такой результат возможен именно потому, что участник заранее понимал условия, объём (45 тонн), срок исполнения (1 месяц) и просчитал экономику до участия.